當提到“傳統”，我們會想到什么?“傳統”可以是歷史悠久、底蘊深厚，經歷過漫長歲月沉淀出智慧，打磨出品格。不過，釘科技注意到，近年來，在家電領域，“傳統品牌”這個說法卻還帶有另外一層意思：“守舊”“遲暮”“刻板”。扭轉印象，對于那些已經在業內堅守數十年的品牌而言，顯得尤為迫切。

扭轉印象憑什么?釘科技認為，從“產品和技術就是品牌最好的名片”這個鐵律來看，技術研發與產品創新當然是必不可少的，但很多知名家電品牌的問題不在于此，因為他們大多由技術和產品驅動，技術的積累與突破正是其“長板”。

不妨看看近年來互聯網的跨界者們為何在家電板塊看起來風生水起：除了選擇突出“低價”之外，部分品牌也選擇“營銷驅動”，他們中的很多缺少硬核技術底蘊，也缺少技術創新精神，但不得不承認的是，他們把品牌“玩”了起來，從而收獲了用戶群。

這恰恰是值得前輩品牌學習的。畢竟，新品牌層出不窮，主流用戶群體也在更新，在這個時代，單有技術底蘊并不能保證“酒香不怕巷子深”。

釘科技認為，不少前輩家電品牌與互聯網品牌相比，主要在三個層面形成了差距：

其一，塑造技術形象缺乏鮮明標簽。一些互聯網品牌其實并無多少硬核技術，但卻已經為自己在消費者眼中造出了技術“人設”，比如：“交互方式顛覆者”。

其實，一些有著數十年積累的家電品牌，無論是to C的人工智能、智慧家庭，還是to B的大數據、智能制造等都有涉獵，在很多領域也有不錯的成績，但卻沒有一個鮮明的側重點進行自我表達，比如，如果說AI，AI其實算是通用技術。

當然，釘科技也注意到，有頭部品牌已經在進行轉變，同時有了不錯的效果，比如，海爾就講出了智慧成套，再比如，在黑電領域，海信有激光，創維有OLED，TCL有量子點。

終結來說，涉獵廣泛，技術過硬，在外宣過程中，還要重點突出。

其二，過于低調，缺席輿論場。即便技術能力本身并不強，一些互聯網品牌依舊熱衷于在輿論場表述自己的傾向;技術探討之外，他們也盡可能參與更多的話題。當然，有些話題的參與對品牌而言未必恰當，但積極參與的態度依然值得前輩品牌學習，有所選擇就可以了。

釘科技認為，技術驅動，對于不少家電品牌而言是優勢，也是“劣勢”，穩健、低調是常態，但在品牌的對外宣導上，與當前的一些“互聯網品牌”相比就會顯得保守。至少，在一些技術話題的探討上，是可以參與的，基本不參與的策略，這也會讓外界感覺不到品牌聲量。

其三，穩重有余，品牌朝氣對外略顯不足。在釘科技看來，無論是要收獲更多潛在用戶的關注，還是要“提前收獲”更年輕的一代，不少家電品牌的品牌建設在這方面做的工作還很少，簡單說就是品牌沒有“玩起來”，在概念的打造、粉絲的運營這些層面，其實是缺位的，但這些恰恰是這個時代品牌必須要推進的主要內容之一。

同時，在外宣過程中，家電品牌們還需要注意，是展示內部的文化建設，還是運營用戶，讓他們成為粉絲形成更好的互動。自身展示當然是必要的，但要適度，用戶互動，在這個階段，對他們扭轉品牌印象會更重要些。美的近年來在用戶運營方面看起來就很有突破，比如，那只憨態可掬的“美的熊”，就在創意的支撐下拉近了品牌與用戶之間的距離。

釘科技認為，品牌建設方面，“放下身段”，對于不少家電品牌而言是重要的。

前段時間，格蘭仕梁昭賢的一段總結很好：“看天氣，接地氣，聚人氣”?？刺鞖鈱τ诩译娖放贫允潜匾捅仨毜?，這是企業作為社會細胞必須要有的擔當，但接地氣和聚人氣同樣重要，這是作為企業主體實現可持續發展的關鍵。不妨先學習一下已經實現了不錯變化的同行，比如，海爾、美的、海信等等，把品牌玩起來，以產品、技術為底蘊，縮小差距，甚至走在前面，應該只是時間的問題。

關鍵詞： 家電企業