【樓市破局，聚焦新機】——樓市進入密集優化期，因城施策導向下，昆明房地產新機顯現，如何突破迷霧，破局重生？本篇為文旅篇。
旅游作為云南的“金字招牌”，近年來由于疫情受到重創。
2020年旅游行業受到的打擊首當其沖，規模和人次斷崖式下跌，2021年雖然隨著疫情的控制小幅回升，但至今疫情仍在反復，旅游行業仍更是沒有恢復。據了解，目前旅游行業僅接近2019年疫情爆發前一半份額，而專家預計，兩年內旅游業依舊難以恢復2019年的規模。
隨著旅游行業受到沖擊，衍生的“文旅行業”、“文旅項目”自然也被牽連，投資需求被嚴重遏制，文旅行業的發展逐漸恢復理性。
那么，這個節骨眼上，文旅行業的“新的一輪洗牌”已經到來了，昆明的文旅項目會如何發展？
可以說，為了讓文旅行業得以恢復和發展，今年太多政策提及文旅。
4月19日，云南省文化和旅游廳印發《關于進一步優化營商環境激發文旅市場主體活力的指導意見》，旨在應對全省文化和旅游市場受疫情沖擊損失較重、亟待恢復發展的實際，進一步優化營商環境、激發文旅市場主體活力。
云南省還先后印發了《云南省關于支持文旅行業的紓困幫扶措施》、《關于精準做好疫情防控加快旅游業恢復發展的若干政策措施》，聚焦文化和旅游業面臨的困難和問題，通過33條政策措施助企紓困，推動文旅消費提質擴容。
此外，在昆明市“十四五”房地產業發展規劃（公眾征求意見稿）中提及：“深度推動房地產業與康養產業、文旅產業、物流產業、會展產業等優勢特色產業的聯動融合，加快形成“房地產+”現代人居產業體系的全省示范”。
觀察了一系列政策不難發現，在對既有的市民消費、企業補貼、稅費降低、保險支持等方面外，老文旅項目的改造提升、新型業態和產品的發展，以及推動新文旅項目的落地才是重中之重。
拋開老文旅項目來看，新文旅項目的落地似乎可以看出一些文旅項目未來發展的方向。
據統計，目前昆明卻有不少正在建設或即將推出的文旅項目。
在昆明市“十四五”房地產業發展規劃（公眾征求意見稿）中提及一些，如下表所示：
“十四五”時期重點建設的文旅房地產項目呈貢區：滇SHOW項目、艾美酒店、希爾頓酒店、斗南花卉小鎮等盤龍區：湖畔酒店、昆明飯店擴建等官渡區：滇池凱悅酒店續建等安寧市：溫泉特色小鎮、溫泉網球小鎮、賽車小鎮、玉龍灣康谷等五華區：石盆寺足球運動公園等石林縣：杏林大觀園及酒店、高鐵站片區綜合開發項目等滇池度假區：大漁度假區等陽宗海風景名勝區：湯池溫泉旅游小鎮等宜良縣：小白龍溫泉康養小鎮等祿勸縣：轉龍旅游小鎮等東川區：格勒湖旅游區等尋甸縣：鳳龍灣旅游小鎮等
除了表格中提到的項目外，昆明還有不少文旅項目在建或待建，比如海棠小鎮、滇北驛文創旅游小鎮，華強方特文化科技園、滇池旅游·派拉蒙昆明國際度假區、昆明一條龍大健康旅游休閑度假區、昆明恒大文化旅游城、美麗中國（昆明）文化科技旅游產業園、晉寧華僑城滇池文化旅游城、昆明恒大國際健康城、漢華天馬山、綠地觀云山等。
總體來說，昆明的文旅項目可以分為幾個類型：
第一類是文旅基建類，可以把酒店，比如艾美酒店、希爾頓酒店、湖畔酒店、昆明飯店擴建等歸為這一類。
第二類是依托生態資源類，比如溫泉特色小鎮、湯池溫泉旅游小鎮、陽宗海明湖灣旅游休閑度假區等。
第三類是帶有文化、康養類，比如溫泉網球小鎮、石盆寺足球運動公園、滇北驛文創旅游小鎮、昆明恒大國際健康城等。
第四類是主題樂園類，比如鳳龍灣旅游小鎮、滇北驛文創旅游小鎮，華強方特文化科技園、昆明恒大文化旅游城等。
然而，并不是所有項目建設都順利，有的項目就推進緩慢，這里特別點名幾個重要的且名氣較大的項目。
比如華強方特文化科技園。該項目其實在2017年9月19日就已經與昆明簽約，擇址昆明宜良，由昆明市、宜良縣與華強方特集團共同打造。據了解，整個主題樂園項目分為“華夏歷史文明”和“復興之路”兩個產業園，共包含18個特色小項目，將采用現代高科技手段，打造參與、互動、體驗于一體的大型高科技主題樂園。
然而，該項目卻一直沒有實質性進展，在2021年主題樂園的土地才完成出讓，“方特主題公園”才正式落地。在2021年初公布的昆明市《政府工作報告》中，華強方特（宜良）還曾被明確點名要加快推進建設，不過目前也沒有什么實質性進展。
再比如滇池旅游·派拉蒙昆明國際度假區，關于昆明要建這個度假區的消息可以追溯到2018年了。當時美國派拉蒙公司就到昆明考察，磋商特色小鎮開發、主題娛樂公園建設。
然后就到2020年，滇池度假區發布了該項目的環評影響報告書征求意見稿，表示項目原計劃2021年動工、2024年交付。但是一直未如期啟動。
2021年臨近年底，滇池旅游度假區“十四五”規劃公布，其中提及派拉蒙國際度假區項目位于滇池度假區大漁片區七星山片區，規劃范圍11530.65畝，開發建設用地3903.45 畝，總投資約510億元，分為產業和配套兩個板塊進行開發。
項目建設總工期是42個月，預計建設時間為2021年1月-2024年6月，2024年2月完工，2024年6月運營。
然而，直至目前，該項目也沒有實質性進展。
好在也有不少項目已經較有成效，地產項目建設的同時，旅游人數也在攀升，比如漢華天馬山、玉龍灣康谷、大漁度假區等。
總結了昆明文旅項目的現狀后，血拼姐發現了一些未來文旅地產的發展規律。
可以看出，昆明的文旅項目并不在少數，尤其擁有“房地產”屬性的文旅項目還是很多，在國家調控的大環境下，那些地產化嚴重的項目基本上屬于最困難的，其次就是沒有配套先行，而是一上來就發展房地產的，或多或少都出了問題。
那么，面對旅游業的沖擊和國家嚴格的把控下，未來昆明文旅項目的著力點應該在哪里呢？
①首先是發展模式。如今“文商旅”深度融合是趨勢，綜合性開發必將是未來文旅項目提高競爭和盈利的必然趨勢。
在擁有酒店、餐飲、購物、娛樂等常規的配套設施外，更多的需要發展適應老年群體、年輕群體的特色內容，所以文旅需要結合康養，比如目前昆明較為成熟的文旅項目七彩云南古滇名城，就是“文商旅”、“大健康”的深度融合。
面對年輕群體，更注重”沉浸式”交互體驗，社群活動，交友，比如像阿那亞，依托于社區業主，每年舉辦超1500場社區活動。
②其次是IP的賦能，文化的特色。其實不難發現，昆明有深厚的文化特色，但是能傳播昆明文化，擁有昆明獨特IP的文旅項目少之又少。文旅項目去同質化，營造自身特點是最為重要的，如果全部項目都是一成不變的模式，替代性就很明顯了。
文化和IP對文旅地產項目的加持還需要一點點在運營中落到實處，像迪士尼、烏鎮、大唐不夜城這些文旅項目，都是擁有自己的獨特特色，才能更好的運營下去。
③然后是文旅項目的轉型升級。這一點其實是更加強調智能化、數字化。很多項目，并未被市場知曉，本地客群都不知道，更別說外地客群。比如，有的項目，連獨立的官網、微信公眾號、微博號、視頻號都沒有，哪怕不做大面積的市場營銷，但是起碼該有的運營宣傳不能少，如果條件更佳，那勢必需要把大數據、云計算、物聯網、移動互聯網、5G、人工智能、區塊鏈等現代信息技術都運用到項目當中，才能更好的吸引人流。
不過，這些都基于項目能建成、并且良性運營之上，昆明的大部分文旅項目要往這方面靠攏還有很長的路要走。
寫在最后
文旅項目的良性發展，才能帶動后期的文旅地產，文旅地產基本上都自帶投資屬性，所以需要依托于文旅的配套。
如今，昆明能夠帶動起來的文旅地產，基本上少之又少，算下來也就七彩云南古滇名城、漢華天馬山、融創文旅城這幾個，且不說項目本身質量如何，最重要的還是文旅配套和運營服務。
總體來看，昆明的文旅項目確實較為落后，未來發展還得對標國內優質項目，比如阿那亞、靈山小鎮·拈花灣、長春這有山、烏鎮等。
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